О важности наличия целей

Вообще говоря, у всякого действия должна быть цель. Ведь как можно определить, достигли ли твои усилия успеха, если ты не знаешь, к чему идёшь. Это касается как отдельных людей, так и различные организации. В книге, которую я сейчас читаю так и сказано: "Хороший руководитель, всегда знает, чего должна достичь его организация".

В это трудно поверить, но многие фирмы живут, абсолютно не зная, к чему стремиться. При этом, я не считаю, что постановка грамотных целей в бизнесе это прерогатива крупных компаний. Ведь цели - это очень общее определение. Различие в их масштабах.

Одна моя подруга недавно была на тренинге по тайм-менеджменту. Из всего, что она рассказывала о нём, мне понравился один момент. Ведущие расставили несколько стульев и положили на одном из них маркер. Среди участников был организован конкурс - кто быстрее доберётся до маркера. Народ в течении нескольких минут бодро гонялся за этим маркером, а потом, ведущий остановил игру и задал вопрос - "Чему Вас научила эта игра?".
- "Нууу, типа, нужно схватить маркер" - ответил кто-то из участников.
"Правильно", сказала ведущая. "А имела ли игра смысл, если бы маркера не было и вы просто бесцельно бегали между стульев? Наверное, нет. Так почему же многие компании не рассказывают своим сотрудникам о маркере, заставляя их топтать пол вокруг стульев, не зная, к чему идти?"

Наглядный пример отсутсвия целей я вижу в нашей компании каждый день. Общаясь со своими клиентами из разных отраслей и сфер деятельности, я тоже это вижу. Каждый прошлый год, у них похож на предыдущий, а каждый день, на следующий - цели теряются в постоянной рутине.