Виктор Пелевин "Generation П"

Перечитано летом 2007 года.

Эту книгу, с момента её появления в моей библиотеке, я перечитывал трижды с интервалом в год. Могу однозначно сказать, что первый раз был, что говориться, "для общего развития", потому что книга много глубже, чем можно было подумать, прочитав её первый раз. Читая её мешается масса чувств, мыслей и эмоций: ностальгия по началу 90-х (несмотря на то, что я знаю об этом только по рассказам), первое знакомство с термином "когнитивный диссонанс" – безусловным вау-фактором начала 21-го века в СНГ, белая зависть интеллектуальному стилю повествования Пелевина и искренняя радость от того, что, затрудняюсь это описать, в общем "моему приобщению к духовному темпу интеллектуальной и бизнесовой элиты". Такое вот странное чувство единения и общности устремлений.

Книга создаёт настрой для того, чтобы быть успешным и востребованным. Произведение Пелевина в этом плане отдаёт деловым романом – присутствует множество интересных моментов, а некоторые диалоги имеют все шансы пополнить запас дежурных цитит заядлого интеллектуала. Хочется иногда просто перечитывать избранные части для создания определённого настроения. В книге много ссылок на другие интересные произведения.

Read more!

Рецензии на книги - 1. Харуки Мураками "Слушай песню ветра" и "Пинболл 1973"

Прочитано в конце весны 2007 года.

Моё знакомство с Мураками началось в 2003 или 2004-м году – тогда очень много говорили о его "Охоте на овец". Не сильно вдававшись в рассуждения по этому поводу, я тоже решил приобщиться к массовой культуре, совсем не подозревая, что это мне сулит. Скажу честно – тогда эту книгу я не осилил. Потрясло меня многое, но дальше середины я не продвинулся.

Позже я узнал, что "Охота на овец" это аж 3-я книга цикла Крысы и неплохо бы перед тем, как приступить к ней ознакомится с первыми двумя. Купив томик с двумя первыми книгами цикла Крысы я долгое время не мог к ним прикоснуться, а вот теперь я наконец их прочитал. 3 раза подряд за 2 недели. Ощущения очень странные. Стиль Мураками меня срубает наповал – в эмоциональном плане это выглядит как сбор пазла, который и есть твоя душа и интеллект. Не скажу, что книга трудна для понимания, нет. Но мне кажется, что слишком многие люди, которые читали Мураками (я имею ввиду конечно выборку из моих знакомых) отнеслись к нему слишком поверхностно.

Очень завораживает метафоричность каждой фразы и диалога. Местами создаётся ощущение, что автор писал рассказы с расчётом на то, что их растаскают на цитаты и притчи целиком и полностью. На мой взгляд, ошибочно считать, что Мураками сделал диалоги такими, даже не лаконичными, а рублеными, как причёски анимешных героев потому, что героям нечего сказать. Мне кажется, что люди просто чувствуют себя очень одинокими и не хотят в пустую выкидывать свои мысли в пространство. Оттого и кажется, что каждую фразу герои произносят, делая над собой усилие.

Читая Мураками, я кажется понял, что значит книги, обогащающие духовно. Мне трудно выразить это словами. Однозначно, я нашёл, что я хотел бы позаимствовать у героев – это особый шарм во взгляде на окружающий нас серый мир мегаполиса. Мне вмиг захотелось стать таким же кратким в суждениях и загадочно-молчаливым в общении.

Read more!

Полезное чтение

Чтение книг - это безумно полезная вещь. Но ещё более полезно не просто читать, а выносить из них знания. Потому что конечная цель чтения деловых книг - это получение знаний, а не просто хорошо провести время (хотя и это тоже). Прекрасное описание потребности в чтении дал Игорь Манн на сайте издательства "Манн, Иванов и Фербер", в разделе "Зачем читать" - http://mann-ivanov-ferber.ru/zachem_chitat/. В принципе, по отношению к художественным книгам, правило такое же. Я глубоко убеждён, что читать нужно те книги, которые:

• расширят твой кругозор
• позволят посмотреть на знакомые вещи с другой стороны
• вызовут в тебе новые эмоции
• промотивируют тебя стать лучше
• обогатят новыми знаниями

Лично я придумал для себя ряд правил, которые делают чтение книг не только приятным, но и полезным (и наобарот).

1. Я стараюсь соблюдать хронологический порядок. Если я читаю какого то автора, то сначал я изучаю его библиографию и выстраиваю его книги по порядку. Читать начинаю с самой ранней. Это позволяет следить за развитием таланта автора и следить за эволюцией его мышления.
2. Касательно деловых или просто серьёзных книг - правило хронологического порядка облегчает понимание процессов, потому что чаще всего, эволюция идёт от простого к сложному.
3. Из книги нужно ивзлечь максимум полезного. Начиная читать новую книгу, я обязательно вкладываю в неё несколько чистых листков. На них я выписываю свои пометки, термины или имена, которые мне неизвестны, чтобы потом найти их в словарях, а также свои мысли. Как сохранять эту информацию для использования в дальнейшем, я ещё не придумал. Пока делаю так - на каждую проичтанную книгу пишу рецензию для себя. Самые практичные книги я конспектирую. Маркером или карандашём выделяю фразы, которые полезны, как цитаты. Также выделяю понравившиеся советы и рассказы (советы или выводы из них сразу выношу на листок). А места, на которых у меня возникли свои мысли и идеи, отмечаю номером, а на листке (или на последней странице) пишу номер мысли, номер страницы и собственно свою мысль.
4. В дальнейшем, похоже, потребуется вести базу данных (вернее, базу знаний) для всего этого.
5. Также я составил себе список книг, которые нужно прочитать (там только деловые книги или спецлитература по моей сфере деятельности). Я просто в таблице экселя свёл все книги, которые мне потенциально интересны, изданные русскоязычными издательствами деловой литературы. И упорядочил их по полям: Автор (ы), название, название оригинала, год издания, издательство, серия и созданные мной общие тематики, к которым можно отнести эту книгу.

Свои рецензии, я позже выложу здесь.

Read more!

О важности наличия целей

Вообще говоря, у всякого действия должна быть цель. Ведь как можно определить, достигли ли твои усилия успеха, если ты не знаешь, к чему идёшь. Это касается как отдельных людей, так и различные организации. В книге, которую я сейчас читаю так и сказано: "Хороший руководитель, всегда знает, чего должна достичь его организация".

В это трудно поверить, но многие фирмы живут, абсолютно не зная, к чему стремиться. При этом, я не считаю, что постановка грамотных целей в бизнесе это прерогатива крупных компаний. Ведь цели - это очень общее определение. Различие в их масштабах.

Одна моя подруга недавно была на тренинге по тайм-менеджменту. Из всего, что она рассказывала о нём, мне понравился один момент. Ведущие расставили несколько стульев и положили на одном из них маркер. Среди участников был организован конкурс - кто быстрее доберётся до маркера. Народ в течении нескольких минут бодро гонялся за этим маркером, а потом, ведущий остановил игру и задал вопрос - "Чему Вас научила эта игра?".
- "Нууу, типа, нужно схватить маркер" - ответил кто-то из участников.
"Правильно", сказала ведущая. "А имела ли игра смысл, если бы маркера не было и вы просто бесцельно бегали между стульев? Наверное, нет. Так почему же многие компании не рассказывают своим сотрудникам о маркере, заставляя их топтать пол вокруг стульев, не зная, к чему идти?"

Наглядный пример отсутсвия целей я вижу в нашей компании каждый день. Общаясь со своими клиентами из разных отраслей и сфер деятельности, я тоже это вижу. Каждый прошлый год, у них похож на предыдущий, а каждый день, на следующий - цели теряются в постоянной рутине. Read more!

Начало-начал

Насколько часто у вас возникает желание что-то изменить в своей жизни? Если это желание возникает постоянно - то наверное действительно пришла пора что-то менять. Конечно, у каждого человека своя система ценностей, но думаю, что я не совру сильно, если скажу, что все мы держимся на 3-х китах:

1. Личность
2. Семья
3. Карьера и самореализация

В моём случае, хромать начал третий пункт и автоматически потянул вниз первый.

О том, как я докатился до такой жизни и как я буду это исправлять, я и буду писать в своём дневнике.

Read more!